Strategi dan Model dalam Tata Kelola TI Perusahaan

Strategi :

Strategi Alignment yaitu pemahaman  mengenai lingkungan bisnis internal dan eksternal yang dapat memberikan masukan untuk menetapkan misi fungsi TI, visi dan strategi serta layanan fungsi TI yang selaras dengan semua elemen lingkungan perusahaan dan memastikan nilai-nilai umum dan arahan strategis diterima oleh perusahaan.

Strategi alignment fokus pada penyelarasan strategi TI dan bisnis. Dengan adanya perencanaan tersebut dapat mempertajam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi  yang dapat mendukung dan memberikan diferensisiasi dengan adanya penggunaan STI.

IT STRATEGIC ALIGNMENT

Dalam penggunaan strategi TI berdasarkan kebutuhan bisnis harus memenuhi syarat sebagai berikut :

a.       Ikut berpartisipasi dalam pelaksanaan tujuan bisnis.

b.      Segala sesuatu yang ada dalam bisnis dapat memengaruhi kemajuan teknologi bisnis di masa depan.

c.       Kemampuan organisasi TI membawa perubahan bisnis di masa depan dengan memberikan tingkat layanan untuk investasi kebutuhan perusahaan.

d.      Memberikan nilai bisnis pada anggaran biaya.

e.       Menjadikan kegagalan masa lalu untuk mencapai keberhasilan.

Strategi TI yang dikembangkan dapat mendukung tujuan strategis sebagai berikut:

Strategi perusahaan:

-          Fungsi Bisnis

-          Aplikasi Arsitektur

-          Infrastruktur Teknis

-          Surcing/Staffing

-          Pendanaan

Rencana strategis adalah jalur formal yang mengeksekusi strategi dalam perusahaan roadmap formal yang mengeksekusi strategi yang dipilih oleh perusahaan untuk membantu melakukan pekerjaan yang lebih baik.

Elemen rencana strategis ada 3 elemen yaitu :

1.      Bagaimana dapat mencapai hal tersebut?

2.      Dimanakah posisi organisasi sekarang?

3.      Kemanakah dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai rencana strategis?

Strategi TI mendefinisikan kebutuhan organisasi untuk mendukung strategi keseluruhan bisnis dan juga menguraikan visi mengenai permintaan yang berkaitan dengan “IT Supply”. 

Model TI Perusahaan :

1. The IT Infrastructure Library (ITIL) merupakan suatu framework pengelolaan layanan TI sebagai standar industri pengembangan industri perangkat lunak di dunia
2. ITSM memfokuskan diri pada 3 tujuan utama yaitu menyelaraskan layanan TI dengan kebutuhan, memperbaiki kualitas layanan-layanan TI, mengurangi biaya jangka panjang dari pengelolaan layanan.
3. ISO/IEC 17799 bertujuan untuk memperkuat elemen dasar keamanan informasi yaitu confidentially, integrity, dan availability.
4. COSO merupakan sebuah organisasi dalam meningkatkan kualitas pelaporan finansial yang mencakup etika bsinis, kontrol internal, dan corporate governance.
5. COBIT mempunyai model kematangan, mengontrol proses-proses TI  sehingga suatu organisasi dapat menilai proses-proses TI yang dimilki dari skala non existent sampai dengan optimis.

Sumber: 
Erwin Sutomo, S1 Sistem Informasi STIKOM Surabaya

Link : http://blog.stikom.edu/erwin/files/2012/08/TATA-KELOLA-STI-DAN-PERENCANAAN-STRATEGIS.pdf